Destinationer
Responsible Destinationer
Vi vill ta ansvar för en långsiktigt hållbar besöksnäring, som ska vara bra för besökare och boende, skapa arbeten och livskraftiga verksamheter och ske på naturens och kulturens villkor.
Vi vill bidra till att vår plats på jorden blir ännu bättre att besöka, leva och utvecklas i - och därmed attraherar fler medvetna besökare.
Helhetsgrepp på hållbarhetsutveckling
Hållbar turism tar hänsyn till dess nuvarande och framtida ekonomiska, sociala och miljömässiga påverkan, och adresserar behoven hos besökare, branschen, miljön och lokalsamhällen. Hållbarhet är en resa, inte en enstaka aktivitet. Framsteg mot hållbara resultat kan uppnås över hela besöksnäringen – från småstäder och stranddestinationer till de största städerna – och därmed bidra till att skapa en bättre plats att bo, leva och verka på, som då också blir en bättre plats att besöka.
Om destinationen är engagerad i hållbarhet och att kommunicera det på rätt sätt, är det viktigt att ha rätt system på plats i regionen för att kunna leverera verkliga resultat. För att komma igång behöver helhetsperspektivet utvecklas. Det görs enklast med en analys av destinationens hållbarhetsarbete.
Destinationsanalys
I Responsible Tourism Program, som är utvecklat av Region Västerbotten Turism, ingår destinationsperspektivet som en av tre viktiga delar i hållbar, ansvarsfull turism. Analysen omfattar:
- Organisation och struktur – att det finns en tydlig destinationsorganisation med mandat, ansvar och resurser att leda och samordna hållbarhetsarbetet.
- Strategi och planering – att destinationen har en långsiktig strategi för hållbar turismutveckling, som bygger på intressentdialog och är förankrad regionalt.
- Hållbarhetspolicy och åtagande – ett övergripande dokument som tydligt kommunicerar destinationens engagemang i hållbarhetsfrågor. Policyn ska fungera som vägledande principer för alla aktörer.
- Handlingsplan – en konkret plan som utgår från strategin och policyn, med tydliga prioriteringar, tidsplaner och ansvar.
- Mätbara mål och indikatorer – särskilt kopplat till växthusgasutsläpp, energi, vatten, avfall och andra centrala resurser. Mätbarhet är en förutsättning för att kunna förvalta och förbättra.
- Uppföljning och benchmarking – system för kontinuerlig datainsamling, jämförelser över tid och gemensamma indikatorer som gör det möjligt att jämföra destinationer och företag inom svensk besöksnäring.
Dessa steg hänger ihop och bygger på varandra. Organisationen är grunden som ger mandat och resurser, strategin pekar ut riktningen, policyn formulerar åtagandet, handlingsplanen operationaliserar det i konkreta aktiviteter, och mätbarheten säkerställer att framstegen kan följas upp och jämföras. Utan denna struktur riskerar arbetet att bli fragmenterat eller symboliskt snarare än förvaltande och resultatinriktat.
Från destination till turismföretag
Utifrån detta kan sedan utvecklingen ske även på företagsnivå. Responsible Tourism program innehåller en praktisk rådgivningsmodell som syftar till att stödja turismverksamheter i att förstå och agera på hållbarhet. Det genomförs till största del på plats i verksamhetens lokaler, inte på distans eller i ett klassrum. Rådgivningen inkluderar ett företagsbesök, inklusive en genomgång av verksamheten, följt av en detaljerad analys av företagets aktuella hållbarhetsarbete. Den resulterande rapporten ger skräddarsydda rekommendationer utifrån verksamhetens förutsättningar om hur man kan förbättra och anpassa sitt hållbarhetsarbete utifrån GSTC:s standard för verksamheter. Det förbereder också företag för certifiering genom att förklara vad som krävs och hur man går vidare – ett viktigt steg för många mindre aktörer.
Ramverk för hållbar besöksnäring
Turism spelar en avgörande roll i den ekonomiska, sociala och miljömässiga utvecklingen i regionerna och i Sverige. Medan flera värdefulla initiativ har utvecklats för att stödja hållbar turism i olika regioner och destinationer, finns det för närvarande inget övergripande verktyg som effektivt kombinerar praktisk vägledning, förberedelse för certifiering och mätbara prestationer. Framför allt finns det ingen antagen nationell metod som kan samla aktörer och ge en tydlig bild av Sveriges status som hållbar destination.
Syfte och utgångspunkt
Syftet med en nationell arbetsgrupp är undersöka möjligheten att skapa samsyn och samhandling kring att arbeta gemensamt med hållbar turism på flera nivåer; företag, destinationer, kommuner, regioner och nationellt.
En central del i arbetet är att genomföra hållbarhetsanalyser på destinationsnivå. Dessa analyser ger inte bara en nulägesbild av hållbarhetsarbetet utan hjälper också destinationen att identifiera vilken organisation, struktur och vilka aktörer som behöver finnas med för att arbetet ska få mandat och genomslag. På så sätt skapas förutsättningar för en bred förändring som bidrar till att utveckla destinationen som en bättre plats att bo, leva och verka på – och därmed också en attraktivare plats att besöka.
Arbetet ska ta sin utgångspunkt i den internationellt erkända standarden från Global Sustainable Tourism Council (GSTC). Dessa kriterier fungerar som den gemensamma minsta nämnaren för hållbarhetsutveckling inom besöksnäringen. Genom att bygga vidare på denna grund kan regioner, destinationer och företag i Sverige utveckla relevanta verktyg, metoder och processer, samtidigt som det säkerställs att arbetet är jämförbart internationellt.
Mål: en ledande destination för hållbar turismutveckling
Målet med arbetet är att arbeta på liknande sätt som vi i Sverige gjort med Ramverk vandring och uppnå nationell samverkan som stärker Sverige som hållbar destination.
Arbetet behöver handla om att utveckla den regionala samordningen – om vem/vilka som ska ha samordningsuppdraget i regionen, vilka parter och aktörer som ska omfattas och hur samordningen ska se ut. Vidare behöver vi också se över vem som har uppdrag och mandat att representera sin region i en nationell utvecklingsgrupp.
Gruppen ska skapa förutsättningar för en gemensam väg framåt och att bygga en grund som säkerställer att ramverket för hållbar turism lever vidare och genomsyrar utvecklingen av landets besöksnäring så att Sverige blir en ledande destination för hållbar turismutveckling i Europa.
Att genomföra detta initiativ kommer att kräva:
- Ett nationellt team med hållbarhetsexpertis, rådgivningskapacitet och datakompetens.
- Strategiskt samarbete med regioner och destinationer, nationella turismorganisationer och certifieringsorgan.
- Medfinansiering genom EU:s program för grön omställning eller liknande.
- Anslutning till kommande EU-regelverk, inklusive CSRD och Green Claims Directive, för att säkerställa juridisk relevans och framtida kompatibilitet.
Status hösten 2025 är att några regioner/destinationer har påbörjat dialog och bildat en arbetsgrupp; Region Västerbotten, Region Gävleborg, Destination Järvsö, Region Gotland, Familjen Helsingborg, Region Dalarna och Destination Helsingborg. Nästa steg är att ta dialogen vidare till Regionala Nätverket för Besöksnäring och Turism, Svenska destinationsnätverket samt Tillväxtverket.
Koppling till GSTC och certifieringar
Programmet utgår ifrån Global Sustainability Tourism Councils, GSTC, riktlinjer för hållbar turism. GSTC är ett initiativ från FN för att ge riktning åt och ta fram universella kriterier för hållbar turism. Det finns 41 kriterier kopplade till Agenda 2030 och de globala hållbarhetsmålen. GSTC ger riktning om vad som ska göras och omfattar fyra fokusområden:
1. Hållbar förvaltning
2. Social och ekonomisk hållbarhet
3. Kulturarv
4. Miljö
Responsible Tourism Program hjälper turistföretag och organisationer att omsätta kriterierna till konkreta råd och åtgärder i sin egen verksamhet. Programmet kan även vara ett förberedande steg för de som vill gå vidare att hållbarhetscertifiera sin verksamhet. Det finns en mängd olika certifieringar, vilket du kan läsa mer om här.